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官网,還想前進,你就必須懂的經濟學!
經濟學裏有一個著名的梗:美國資本家在經濟大蕭條期間把牛奶直接倒進密西西比河……爲了體現帝國主義的惡劣和勞動人民的不屈,我們初中曆史課本裏也曾提到過“波士頓傾茶事件”,
兩者用通俗易懂的話來說都是東西賣太便宜了,幹脆直接倒掉!
賣茶的把人家的茶倒海裏,這個好理解,玩不起就玩陰的,反正不是自己的。
倒奶的就有點匪夷所思了,自己的奶,不賣直接倒掉,壓榨完窮人,連一口奶都不給窮苦百姓喝。
而這件事竟然在21世紀發生了!
1
         
英國《每日郵報》曾經報道,亞馬遜銷毀了英國法國數百萬件商品,這可不是什麽黑亞馬遜的假新聞,有視頻有真相!           
在亞馬遜的倉庫裏,還有專門的“銷毀區”,全新的床墊、平板電腦、手機、冰箱、洗衣機和家具等物品被裝進廢料桶,然後被運到垃圾填埋場,這些價值不菲的商品不是被燒了,就是被埋進地下。
而且,這種令人發指的現象還不是一次兩次,法國工會表示,如果亞馬遜在法的5個倉庫全都這麽操作,那麽一年就有高達320萬件商品,慘遭毒手!
光是在法國就這麽霍霍,那麽全球的亞馬遜倉庫要糟蹋多少東西!實在是造孽!
大家心裏肯定已經在爲亞馬遜算賬了,一年不說多,1000萬件,按照每件500塊算,這就是50個億了,是不是已經看到了商機,想要去找貝佐斯談合作了!
别沖動,事情沒這麽簡單,這些貨根本就不是亞馬遜的!
那到底是怎麽回事呢?
這個得從亞馬遜的模式談起。
首先,亞馬遜的供應商把商品放在亞馬遜的倉庫裏,借助亞馬遜的物流和銷售平台賣貨。如果貨賣不出去,有兩個選擇:繼續存放、退回産品。
那問題來了,繼續存放,倉庫是要收倉儲費的,而且每平米43美金,半年後上漲到850美金,一年後就是1700美金!一個床墊存放不到半年,就已經花費了小1000人民币了,如果半年内賣掉了,那可能是小賺小虧之間,如果繼續存,那倉儲成本已經遠高于生産成本了!
第二種方式,退回來,問題又來了,如果是海外供應商,每件收17英鎊的退貨費!就是成本再加一個一百多,本來就已經滞銷了,對于大宗商品來說可能還有一些價值,對價格本就不高的商品,簡直不要更雞肋!
于是,亞馬遜“貼心”的提供了第三種方案,就地銷毀,每件0.2美元……
在面對高得吓人的倉儲費和退貨費的時候,如果供應商的數學,不是體育老師教的話,我覺得都會選擇直接銷毀。
那亞馬遜不能降價或者捐給有需要的人嗎?
好問題,答案是不能!
我們先說說降價。首先,降價很難有用,降得少了,沒人買;降得多了,43美金的倉儲費還是要交的,不如直接虧損0.2美金。而且歐美還有一個經常對付中國的大棒槌——反傾銷!
至于捐贈,捐贈的是别人的東西,心不疼,但是捐贈過程中的各個流程都需要錢!供應商商品白送了,這些錢不能讓人家掏了吧!這幾百上千萬件的商品,就算白送,成本都不是一筆小數目!而且捐贈過程中難免會有些磕磕碰碰,商品出現了質量問題,上面可是有人商标的,白送還讓人背鍋,供應商但凡智力健全也不會答應啊!
其實資本家倒牛奶也是同樣的道理,牛奶一文不值,搬運要錢、送出去也需要場地,而且還會打亂原有的市場秩序,衡量再三,不如倒掉。包括前陣子鬧得沸沸揚揚的原油期貨事件,反常現象下都有它合理的本質!
經濟學的魅力就在于它能夠幫人透過現象看本質!
 
2
         
有一個國人永遠摸不透本質的問題——房價到底是漲是跌?
這幾天,抖音裏面已經開始了對于深圳房價暴漲的大讨論,可謂是群情激憤!特别是輿論将深圳房價“暴漲”的原因直指中小企業經營貸的錢流入了房地産。   
 深圳市住建局局長張學凡對房價暴漲也做出了表示,經調查,深圳市二手住宅環比有一定的漲幅,主要是由于受疫情影響等多種原因,導緻前期積累的需求在近期集中釋放,引發短期房價指數的上漲。此外,市場交易成交高度集中在南山、寶安等熱點片區、熱點樓盤,導緻部分區域房價有所上漲。這個結論,大多數朋友是霧裏看花,“多種因素”、“前期積累的需求集中釋放”,好像完全沒有提到經營貸的事兒。其實還真不像那些媒體搏眼球,說的經營貸的問題!
我們都知道一個基本的概念:供求關系影響價格。簡單概念在房地産裏的應用卻是無限的!絕不是簡單歸因于某一個問題那麽簡單。
我們從深圳基本面的供需入手,整個深圳的面積隻有背景的八分之一,截至2020年,深圳剩餘供開發土地的面積隻有20平方公裏,而實際管理人口是2500萬已經反超北京!從“住”這個需求的角度來說,深圳房價依然還有上行的空間。
其二是我們看得到的供給和真實供給,存在很大差異,真實需求對應虛假供給,老百姓一定是被開發商套路的明明白白。
深圳的那個被處罰的開了三次盤,每次開盤都售罄的樓盤之所以可以堂而皇之宣傳“秒光”,是老百姓根本不知道這個樓盤究竟有多少房子,而這種一個樓盤分批開盤已經是全國搞了多年的行業明規則了。多次開盤的目的隻有一個,就是給老百姓制造樓盤熱銷的假象。
開發商利用信息的不對稱分期滾動開盤、炒作概念、提高房價、捂盤惜售等情況充斥着全國的房地産市場,根本的原因是基本的信息沒有公開給購房者。一些被熱炒的日光盤是不是真的,每個樓盤的銷售進度如何,其實購房者根本沒有途徑知道。
其三,“房”和“錢”之間的供求關系。深圳的樓盤,從買地開始就是天價。開發商都是經過了無數輪融資,撬動各種金融杠杆,才能把一個樓盤做到推向市場。
而深圳,經濟上行,民間好找錢,老百姓需要讓躺手裏的錢增值;經濟下行,銀行好找錢,隻有房地産能滿足銀行大額放貸的業務要求。
……
好像所有的分析都是指向着深圳的房價一定是永不跌,但是放眼全球,就曾有一個标榜“房價永不下跌”的城市,就因爲國家的一個政策,房價直接腰斬。直接導緻了整個國家萬劫不複。
這個城市叫東京,這個政策是日本爲了解決和美國的貿易争端,而簽訂的主動推高日元的《廣場協議》,準确來說是持續多年紛争中一個非常關鍵的協議。
所有關于房價的分析一定是有兩個基礎:數據和政策,然後通過基礎的條件結合經濟學的原理和邏輯得出一個有效的結論。
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黃碩老師,宏觀經濟研究專家,中山大學工商管理碩士,資深媒體人,曾任知名報業集團部門主任和訊網專欄作家,央視網财經評論員騰訊網媒體顧問,中國日報網高級評論員中山大學中國品牌研究中心高級研究員浙江大學客座講師,北京大學特聘講師
十多年報業傳媒集團的工作經驗更讓黃老師親曆了各種經濟政策的風雲變幻。
疫情後的經濟環境波蘭詭谲,不斷降息,通貨膨脹是必然趨勢,在這樣的大環境下,買房等漲、賣房等跌,還是先等等,都是身在職場的大家非常關心的問題,畢竟一個決策,可能對應的是幾代人的心血。
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